南光真空

      新年伊始，公司推出了旨在体现“多劳多得，奖勤罚懒”的计酬方式，顺应了广大员工的要求，受到普遍欢迎，员工工作热情高涨，工作效率大幅提高。

      公司在认真听取员工意见和建议的基础上，做了大量的调查研究，针对原有“整体计件+个人计件”的计酬方式存在的弊病，根据公司实际，提出了“取消整体计件，实行完全个人计件”的方案。该方案杜绝了“整体”和“个人”在绩效上存在不均衡时所产生的不公平，即当“整体”绩效少，“个人”绩效多时，多劳多得得不到完全的体现；反之亦然；同时，该方案透明度相当高，工人在生产时，对加工件的定额清清楚楚，工作完成即知道自己的报酬是多少，不受其它因素影响。经过几上几下的反复讨论，方案得以通过，并从二月一日正式实施。

     新的计酬方式实行三个月以来，效果明显，工人的劳动热情高涨，工作效率大大提高，个别过去打“小算盘”的也把心思用到了努力工作上，更重要的是体现了公司“实行民主管理，建设和谐企业”的管理理念。

                                              二0一二年五月十日